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为强化监督合力,市中医院纪委统筹纪检监察与审计监督力量,构建“信息互通、监督互动、整改互促、成果共享”的协同联动机制,护航清廉医院建设。
监督关口前移,筑牢风险防控“防火墙”。制定《六安市中医院审计监督与纪检监察监督贯通协同工作机制实施办法(试行)》,为纪审协同监督提供坚实制度保障。2025年纪检、审计部门参与招标采购、询价议价监督167次,完成各类经济合同合规性事前审查571份,参与软硬件设备验收33次,针对监督中发现的共性问题和潜在廉洁风险,制作2份《审计监督风险提示函》,提出针对性预警和改进建议,院纪委同步跟进督导,压实整改责任,推动问题早发现、早防范、早纠正,持续完善廉洁风险防控体系。
聚焦重点领域,激活运营管理“新动能”。围绕医院运营关键环节,医院坚持常规价款审核与专项审计相结合,纪审协同发力推动成本管控与管理优化双向提升。聚焦医疗设备采购、外包服务、合同履约等重点领域开展专项审计6项,全面排查管理缺陷,提出完善外包服务考核、细化合同验收标准等改进建议,推动相关部门完善制度、优化流程,不断提升医院运营管理规范化水平。
强化协同联动,拧紧整改落实“责任链”。主动对接驻点专项审计工作,审计室全程配合,确保资料报送及时、准确、完整,协调各部门高效配合取证反馈工作。审计结束后,院纪委牵头统筹整改,实行动态跟踪督导,逐项压实整改责任,构建起“审计发现—纪检督办—部门整改—回头看核查”的闭环机制,确保整改事项清零见底。(供稿:纪检监察室 缪乃哲)